Áp lực và khó khăn của chuyển đổi số
Chính phủ, các bộ ngành, địa phương ngày càng có nhiều chính sách, chương trình thúc đẩy, hỗ trợ quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp được nhanh hơn và hiệu quả hơn. Chương trình Hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư là một trong những Chương trình đã triển khai nhiều hoạt động cụ thể và đem lại các kết quả thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp. Ngoài những tài liệu hướng dẫn và hoạt động phổ biến đào tạo cho doanh nghiệp về chuyển đổi số tại một loại các địa phương như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Ninh Thuận, Lạng Sơn… một hoạt động của Chương trình mà được cộng đồng doanh nghiệp đánh giá cao là hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng Lộ trình chuyển đổi số.
Trong các doanh nghiệp nhận hỗ trợ đầu tiên, Công ty TNHH Thắng Lợi (VICO) tại Nam Định đã được lựa chọn vì là một điểm sáng trong ngành công nghiệp cơ khí Việt Nam với các sản phẩm đúc thép hợp kim. Thành lập từ năm 1998, công ty đã ứng dụng nhiều thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến như dây chuyền làm khuôn tự động Disamatic, dây chuyền sản xuất theo công nghệ alphaset, dây chuyền công nghệ đúc chân không Lost-foam…với công suất 20.000 tấn sản phẩm/ năm và một phòng thí nghiệm hiện đại được đầu tư nhiều máy móc trang thiết thiết bị, phần mềm ứng dụng chuyên ngành. Mặc dù vậy, nhận thấy xu hướng tất yếu và cũng như trước áp lực phải đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động và sản phẩm nhằm đáp ứng các yêu cầu của các thị trường khó tính của Vico như Nhật Bản, Bắc Mỹ, Châu Úc và Châu Âu, Ban giám đốc công ty luôn tìm kiếm, hoàn thiện các giải pháp để trở thành một doanh nghiệp số.
Hành trình xây dựng lộ trình chuyển đổi số
Sau khi gửi yêu cầu hỗ trợ tới Chương trình để tìm kiếm sự đồng hành và được lựa chọn vào đợt hỗ trợ đầu tiên, các chuyên gia của Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Cơ quan phát triển quốc tế Hoa Kỳ đã làm việc trực tiếp với Công ty trong vòng 3 tháng liên tục. Mặc dù thời điểm đó, dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp, các cuộc làm việc giữa công ty và tư vấn đều diễn ra trực tuyến, gặp nhiều cản trở cho quá trình tìm hiểu, khảo sát toàn diện các bộ phận, nghiệp vụ tại Công ty. Nhưng vì rất quyết tâm, cuối cùng lộ trình chuyển đổi số của VICO đã được xây dựng và hoàn thành.
Quả ngọt từ sự quyết tâm
Giá trị đầu tiên mà công ty nhận được đó là sự tự tin. Tự tin vì đã có phương hướng triển khai và có người đồng hành.
Câu chuyện trên cũng là một minh chứng để thấy rằng, khi các cơ quan quản lý nhà nước và các doanh nghiệp có cùng quyết tâm, ý chí và mục tiêu, công cuộc chuyển đổi số của doanh nghiệp Việt Nam chắc chắn sẽ đạt được nhiều thành công, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt trong chuỗi cung ứng toàn cầu.